发表于 01月, 2008 的文章列表
搜狐博客”声色版”之用户体验
星期日, 01月 6th, 2008搜狐博客“声色版”曾是张朝阳引为豪的服务，并声称要用“声色版”来打败其他竞争对手，我抱着试试看的心态到搜狐安了个家(BLOG)。通过短短几天的初步的试用，下面我从几点提出个人的用户体验感受： 1.从搜狐博客的管理后台来看确实比较整洁明了，占用页面空间小（宽度大约800像素），给人简洁的操作界面和简便额度操作流程，项目清晰、分类规范、不杂乱，个人认为比新浪博客后台易用性方面做得出色。 2.最出色的地方是在发表文章时，添加分类十分方便，可以在发表文章过程中随时添加，充分考虑到用户的即兴写作，而不像新浪等其他博客那样需要重新返回添加分类页面，这样用户所写的内容也无法保存，搜狐在这方面考虑的非常人性化
中国医药电子商务发展现状分析
星期日, 01月 6th, 20082007年6月21-22日，我有幸以一个电子商务从业人员的身份参加由国家药监局信息中心在北京中苑宾馆主办召开的首届“互联网药品信息与交易服务高峰论坛”，会上通过国家药品监管最高部门的政策解读和国内外医药电子商务发展现状相关数据的披露，使我对我国医药电子商务行业发展有了新的看法，并对医药电子商务网站发展模式有了深入探究的兴趣。 医药行业是一个国家监管比较严格的行业，药品质量、用药安全关系到人们的身体健康，所以药品的流通监管显得尤为重要。互联网的、电子商务的发展也打破了药品的传统流通渠道限制，药品通过互联网进行交易、流通已经绕过了传统的监管体系，使原有的监管体系在互联网环境下起不到作用，所以互联网的发展也迫切要求医药行业进行电子商务化。 医药领域引进电子商务，是国际上的大趋势。根据有关数据显示：在欧洲，药剂师协会下属的药店，90%以上都开展网上药品预订服务。美国有1000多家网上药店，市场规模将近1700亿美元。而在中国，由于网络药品交易刚刚放开，医药企业还处于犹豫不决阶段。但也正是因此，中国的医药电子商务中蕴藏了巨大的商机。 医药电子商务的应用，可划分为3个层次：第一个层次，通过互联网进行医药信息的发布和获取；第二个层次，进行药品价格信息的发布和交易的撮合；第三个层次，完整的电子商务，即通过互联网完成从药品信息发布和获取到在线交易、在线支付的全过程。 市场有了需求，医药电子商务网站也相继诞生。我在GOOGLE，百度等搜索引擎输入“网上药店”进行搜索，就能搜到大量的卖药信息，但这是否就是所说的医药电子商务、医药电子商务网站呢？ 根据《互联网药品信息服务管理办法》和《互联网药品交易服务审批暂行规定》的相关要求，医药网站分类如下： 一、药品信息服务类网站（包括经营性药品信息服务网站和非经营性药品信息服务网站）。 二、药品交易服务类网站（包括药品交易服务第三方交易平台、药品交易服务B2B网站和药品交易服务B2C网站） 在“互联网药品信息与交易服务高峰论坛”会上，从国家局提供的数据显示，截至到2007.6.18,全国已获得“互联网药品信息服务资格证书”的企业总共1178家，占申请企业数的50.09％，其中经营性385家，非经营性793家，获得信息服务资格证书企业数前六位省份为：北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江。同样截至到2007.6.26,全国已获得“互联网药品交易服务资格证书”的企业有9家，其中第三方平台五家： 1: 北京先锋环宇电子商务有限公司 2: 海虹医药电子交易中心有限公司 3: 海南卫虹医药电子商务有限公司 4: 合肥徽之堂医药信息有限公司 5: 深圳市天驰医药信息技术开发有限公司 B2C经营模式四家： 1: 北京金象大药房医药连锁有限责任公司 2: 北京京卫元华医药科技有限公司 3: 辽宁盛生药房连锁有限公司 4: 上海药房连锁有限公司 至于B2B经营模式目前还没有企业获得证书，但也有少数企业打算提出申请。从总体上来看，我国医药电子商务发展尚属起步阶段。 站在电子商务的角度，我所关心的、并要探究的是关于“第三个层次，完整的电子商务，即通过互联网完成从药品信息发布和获取到在线交易、在线支付的全过程。”的医药电子商务网站。从以上数据显示，我国目前（数据截至到2007年6月22日）合法的医药电子商务交易网站仅仅9家（第三方交易平台5家，B2C网上药店4家），而且网上药店经营的药品必须是OTC类药品（非处方药），这无论从数量上汉或是从经营范围上，都跟美国形成了巨大的差距，也不符合我国的发展情况和市场需求。通过搜索引擎搜索，我搜到大量的违法网站经营药品，这些网站的存在说明市场存在巨大的需求。 经过分析研究，我对我国医药电子商务也有了新的看法，本人观点如下： 1.我国医药电子商务发展水平低。从医药电子商务类网站的数量和经营范围、发展模式来看就知道医药电子商务的价值链条并未得到有效的开发，药品作为一种高度标准化的商品，是最适合从事网上交易的。从药品的生产到流通上市各个环节都必须严格按照国家相关标准来执行，所以在药品质量、包装规格、主要成分、主要功能、适用范围等等都可以用具体的量化数据来衡量，消费者如果能够通过互联网这种透明、开放的环境对比挑选药品，买卖双方信息就比较对称，操作过程也比较透明，可以很好的减少药品流通过程中的暴利行为，给药品最终消费者最大的实惠，也能有效的促进行业的发展和国家的医疗改革。 2.监管部门监管手段、水平跟不上互联网技术和市场需求。目前国家药监部门对互联网药品交易设置的门槛这么高，有一部分原因就是监管技术跟不上，生怕互联网这种新的形式会带来难以解决新的问题和麻烦，但行业的发展和改革不能因为这个原因而停滞，所以药监部门也在摸着石头过河，在实践中探索。 3.医药电子商务，发展潜力巨大。正由于目前是新的应用，正因为目前的市场不是很成熟，所以也给了企业很大的发展空间，竞争程度也没有那么激烈，但企业也应认识到，在发展的前期没有成功经验可循，政策的支持也少，反而更多的是限制和门槛，这就需要企业能够有前瞻性的战略规划和周密的市场计划，同时具备在这种环境中开拓市场的能力和决心。 4.医药电子商务市场化程度不高。目前就第三方交易平台来说,全国就是5家，而且这些平台主要是用于医疗系统药品及器械的采购招投标，特别是在目前国家对医药电子商务并未完全放开发展的情况下，药监部门的监管和干预必然会比较多，所以完全按照市场为导向恐怕很难做到。 5.政府、企业面临两难境地。政府也想推动医药行业的电子化，企业跟想在医药电子商务进程中赚得一桶金，但由于政策的不完善和发展模式的不成熟不清晰，造成了政府、企业双方出现“心有余而力不足”的两难境地，医药电子商务的发展需要政府、企业和社会的共同努力才能完成。 以上是我以电子商务人的眼光来看待问题所提出的观点，对医药行业的电子商务发展问题还需要医药行业更加专业的人员来进行深入的分析。 作者：李宋伟 出处：电子商务page 原创文章，转载须保留文章内链接，并注明作者、出处！
有感WEB2.0之SNS”关系”的重要性
星期日, 01月 6th, 2008今天看了一天艾瑞网的文章，其中读到黄彦达的“Web 2.0 再思考(一)：“关系”才是重点”感触很深，联系自己的经历，确实体验到了“利益”维持“关系”的重要性，也就是说在网络环境下所谓的SNS也是必须建立在对用户有价值前提下，才能持久，SNS网站才有生存的空间。看了之后，联系到现在自己准备策划的医药商圈，确实有很强烈的指导作用，下面转载给大家共同学习，好东西要共享嘛！ Web 2.0 再思考(一)：“关系”才是重点 黄彦达 ◎Web 2.0 与媒体无关，也不是内容出版的生意 早期从发展Blog发家的Web 2.0 经营者，以及晚近加入此一市场的新兴业者，分别对Web 2.0 的精神有著不同迷思，前者是仍然陷入1.0 的泥淖中，后者则是强调用户参与跟分享过了头。 首先，Web 2.0 不是媒体，然而很多Blog网站经营者仍然在做「内容出版」（Content Publishing）的生意。传统新闻网站靠编辑来做出版，现在则是把内容供应的任务丢给众多写Blog的人。
浅谈基于WEB2.0的网站发展之路
星期日, 01月 6th, 2008由于工作原因，这段时间一直在关注WEB2.0的应用网站，从国外的FACEBOOK,myspace,youtube等到国内的九帮网，若邻网，XING,校内网，土豆等，给我的感觉就是网络的发展给我们带来了很多便利，但盈利模式是否能随着技术发展而创新则有点探讨，我们国内的网站基本是按照国外的模式来运作，互联网在国内起步比较晚，借鉴人家是无可后非的，创新和本土也成了必须面对的问题，MYSPACE在美国的成功能否让其在中国一样重演，虽然中文MYSPACE已经出来，但多数反映是该网站只是按照其英文网站翻译成中文而已，不符合中国人的习惯，这就是一个本土化的问题，能否融入中国文化内涵，符合中国人的上网乃至生活习惯，将决定它成功与否。 另外我想说的是，在目前的WEB2.0网站中，服务的本质差异不明显，同类网站的服务基本雷同，具有比较高的替代性，假如我不在九帮网，一样可以通过若邻网得到同样的服务。问题就在
当马云离开阿里巴巴…………
星期日, 01月 6th, 2008我作为一个电子商务专业出身的人，自然对电子商务教父马云很感兴趣，也经常关注他的事情和他的阿里巴巴。 马云，在阿里巴巴是一个精神领袖，他所创造的神话足以让它们的员工引以为豪，他甚至声称“天下没有人能挖走我的团队。”，马云给大家的印象就是“狂”，但他是有他的实力来狂的。今天的阿里巴巴如此辉煌，就是他实力的见证。但我们不妨猜想一下，假如马云离开了阿里巴巴，阿里它是否还能一路走好呢？？？ 这个问题我一直在考虑，用甚么来保证马云离开阿里还能保持辉煌呢？当然是良好的企业文化，看，马云已经注意到了，下面是在互联网观察中心引用的: “如果说经营设施、生产能力，甚至包括资本这些“硬实力”比较容易被复制和替代，那么“软实力”所表现出的某些“文化”特征，则很难被复制。软实力更多体现为企业获得的社会认同以及亲和力，是企业提升竞争力的灵魂所在。 经过多年打拼的阿里巴巴储备最为丰富的，似乎就是这种秘而不宣的“软实力”，公司旗下的淘宝网就是一个再好不过的例子。 在淘宝网，所有的员工都拥有属于自己的独一无二、耳熟能详的武侠“花名”，并一起用青春捍卫自己的名号。段誉、语嫣、乔峰、胡斐、小龙女等来自金庸小说的“武侠人士”出没周边，在淘宝网，往往大家只知对方的花名，而忽略其真名。 “与我们有文化共鸣的客户也非常容易记住淘宝网服务人员的花名，减少沟通成本，增加沟通乐趣。”淘宝网的一位“丐帮九袋弟子”对《财经时报》记者说。 在阿里巴巴，员工讨论江湖大事，不是聚首“光明顶”，就是笑傲“侠客岛”，因为这里所有的会议室也都是以金庸武侠小说里的地名来命名的。可以说，武侠文化中的正义感和团队精神渗透到了公司员工的一言一行。 但具体做起事情来，却并不像小说的情节那么虚无缥缈。在阿里巴巴，员工被分成三种：有业绩但价值观不符合的，是“野狗”；事事老好人但没有业绩的，是“小白兔”；有业绩也有团队精神的，是“猎犬”。对于“野狗”，公司在教化无力的情况下，一般都会坚决清除。 当一个项目按期或超额完成，为了向员工表示庆祝，阿里巴巴的项目负责人会只穿一条短裤钻桌子或者在公司楼内跑上一圈，甚至被大家拉着，“裸体”发放喜糖，敲锣打鼓游行。这被员工们戏称为“裸奔”计划。 由此不难看出，实现阿里巴巴 “百年老店”梦想的原动力，在于马云极其看重的企业文化和人才。 “六脉神剑” 哈佛商学院著名教授约翰·科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出，企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。马云对此深信不已。